EventStorming est un format d'atelier flexible pour découvrir en collaboration des domaines d'activité complexes. Par nature, il est souvent utilisé au sein de l'approche Domain-Driven Design pour appréhender les différents contextes de l'entreprise, mais aussi pour définir les contours des contextes et les relations potentielles entre eux.
Lors de cette formation de 2 jours, nous allons comprendre tous les types Event Storming.
Nous débuterons par un rappel sur les motivations originelles de Event Storming. Puis vous découvrirez comment organiser un atelier Event Storming Big Picture réussi. Dans l’atelier suivant, nous étudierons comment détecter des points de désaccord ou des opportunités. Nous obtiendrons des narrations qui nous faciliteront la modélisation des contextes du métier.
Le second jour, nous découvrirons les deux autres ateliers dont la granularité est encore très fine. Nous modéliserons avec un enrichissement sémantique le Process Modeling. Nous conclurons avec l'Event Storming de type Software Design où la modélisation est encore fine.
La nature adaptative d'EventStorming permet une conversation interdisciplinaire sophistiquée entre des parties prenantes d'horizons différents, offrant un nouveau type de collaboration au-delà des frontières des silos et des spécialisations.
À l’issue de cette formation, vous constaterez que les différents types d'Event Storming, permettent s'adapter en fonction des besoins. Comprendre d'un département, la collaboration en deux services ou la modélisation d'un seul service, l'Event Storming est utilisable dans ces cas et même au-delà.
Découvrir les opportunités potentielles pour améliorer le business de l'entreprise ;
Comprendre un point sensible dans l'organisation pour prendre une décision collégiale ;
Explorer la viabilité d'un modèle économique pour une start-up ;
Proposer de nouveaux services qui améliorent le fonctionnement des services déjà présents ;
Modéliser des services événementiels propres et maintenables pour soutenir les entreprises en évolution rapide.
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session et une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l'action de formation ainsi que la formalisation des acquis.
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