Formation Product Discovery

Organisme de Formation n° 11 78 83139 78

Concevoir des produits, qui créent de la valeur à la fois pour vos clients et votre entreprise

DESCRIPTION

Comment savez-vous que vous fabriquez un produit ou un service que vos clients réclament ? Comment assurez-vous de l'amélioration de la valeur au fil du temps ? La communauté Product Management a connu des évolutions succèsives afin d’améliorer son approche pour qualifier des solutions portant un fort impact à la fois pour les utilisateurs et l’entreprise. Le livre de Teresa Torres, Continuous Discovery Habits, a forgé une nouvelle approche plus structurée avec l'Opportunity Solution Tree et plus engageante. Le manifeste agile et les méthodes incrémentales ont inspiré la démarche Teresa, afin de se rapprocher des débits de livraison du Continuous Delivery des entreprises les plus performantes au monde.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Comprendre les motivations du Product Discovery.
  • Pourquoi est-il essentiel de pratiquer la découverte continue ?
  • Pourquoi visualiser nos connaissances ?
  • Pourquoi tester des hypothèses, pas des idées ?
  • Comment Identifier les hypothèses cachées ?

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS

  • Expliquer l’intérêt d’un framework orienté découverte continue.
  • Comment définir des Outcomes ?
  • Comment interviewer en continu les utilisateurs ?
  • Comment cartographier l'espace des opportunités ?
  • Comment mettre en Place une organisation orientée découverte continue ?

PROGRAMME DÉTAILLÉ

Jour 1 - Espace des opportunités
  • Introduction
  • Pourquoi pratiquer le Continuous Discovery
  • La Product Team
  • Comment définir les Outcomes
  • Comment interviewer en continu les utilisateurs
  • Comment cartographier l'espace des opportunités ?
  • Problem Space vs Solution Space
  • Questions/Réponses

Jour 2 - Espace des solutions / assumptions
  • Rappel - des fondamentaux du Product Discovery
  • Identifier vos assumptions
  • Comment Tester vos assumptions
  • Comment découvrir les assumptions cachées
  • Comment mettre en Place une organisation orientée découverte continue ?
  • Questions/Réponses

MODALITÉ PÉDAGOGIQUE

80% de travaux pratiques et 20% de théorie

Bien que la théorie soit toujours essentielle, elle est plus efficace lorsqu'elle est présentée et illustrée par des exercices pratiques réalisés par les participants. De plus, cette approche peut aider à relier la théorie à des scénarios du monde réel, permettant aux participants de mieux la comprendre et de l'appliquer dans leur travail quotidien.

Combinaison de présentations, d’ateliers et d’exercices pratiques

Nos programmes de formation qui combine des présentations, des ateliers et des exercices pratiques sont une approche plus efficace pour promouvoir l'apprentissage et le développement des compétences.

Nos formations privilégient les échanges et la collaboration de tous les participants

Nos méthodes de formation collaborative impliquent des activités interactives telles que des discussions de groupe, des exercices de résolution de problèmes et des séances de rétroaction entre pairs. Ces activités encouragent les participants à partager leurs expériences, leurs perspectives et leurs connaissances, menant à une expérience d'apprentissage plus riche et plus diversifiée.

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Les aspects, l'accessibilité, et le type de handicap concernant les méthodes pédagogiques doivent être mentionnés lors de l'entretien avant toute contractualisation afin de parfaitement orienter ou accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.

MODALITÉS D'ÉVALUATION ET DE SUIVI

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session et une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l'action de formation ainsi que la formalisation des acquis.

  • PUBLIC CIBLE
    • • Product Manager
    • • Expert Métier
    • • Product Owner
    • • Business Analyst
    • • Chef de Projet
  • PRÉREQUIS
    • • Expérience dans le management
    • • Rôle dans des organisations IT
  • LIVRABLES
    • • Les supports en anglais
    • • Les exercices
  • DATE
    • • Du 30/01/2024
    • • Au 01/02/2024
  • DELAIS D'ACCES
    • Les inscriptions sont ouvertes jusqu’à la veille du J1 de la formation.
  • LIEU
    • • Présentiel, Paris
  • TARIF
    • • Prix 1 500,00 € HT
    • • TVA 20% - 300
    • • Prix 1 800,00 € TTC
  • DURÉE
    • • 14 h / 2 jours
    • • 7 h par jour
  • INTRA-ENTREPRISE
    • • Sur devis
    • • Durée adaptée
    • • Dans vos locaux ou en distanciel
  • RÈGLEMENT
    INTÉRIEUR
A model is a selectively simplified and consciously structured form of knowledge.
― Eric Evans

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